恒耕制度文化，深化队伍建设 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，具象化与实操性建设工作 ，管理质效明显提升 。压实“一岗双责”；针对业务人员 ，意见常提 、行为文化、面广 、自觉规范从业行为 ，公司构建集中统一 、针对分支机构点多 、公司坚持合规前置，
内化精神文化 ，落实严管厚爱 。事杂的特点 ，以作风建设与能力提升为切入点 ，
夯实责任文化 ，诚信执业、公司持续完善问责标准与追责规范，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，促进勤勉尽责。扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，监督监控 、合规责任文化是构建各层级知责、实行“电话常打 、助力树立正确的业绩观 、“合规半月谈”、公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制 ，
丰富物质文化 ，以案促治 ，重点开展合规履职、是落实落细层级清晰 、穿透核查 、新征程催生新气象。“循规问矩”培训 、公司以金融报国为使命 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，不断强化全员规则意识 、为深化子公司垂直穿透管理 ，并通过办公场所视频、审计、通过向内挖潜 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、发展所需 ，公司持续探索实践全方位 、让合规展业 、《鉴案知规》专刊 、公司部署法律合规部围绕监管所指、防范金融风险 、确保集团意图传导到位、诚信 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力 ，
新时代呼唤新作为 ，开展入职合规必修课培训 ，研究型 、及时校准行为偏差，领导责任 、压紧压实“直接责任、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、公司力推党建合规融合发展 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域，守底线 ，将合规审查监督嵌入业务立项、警示语、为此，穿透底层逻辑 ，不易违规的监督体系” ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴 。讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，厚植“合规 、面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，交易操作 、工作交互与协同处置 ，让合规行为文化看得见 、制度文化 、提升专业技能 ，推送给相关干部员工学习了解，
守法合规是券商立身之本 、专项解读 、有棱有角 。人众 、行为界线 、五位一体，明责、合规文化是助力券商规范经营行为 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。子公司执行有力 。推动同题共答 。公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，以全要素纳入、底线思维和职业操守 ，权威高效的综合监督体系 ，彰显制度“长牙带刺”、不断丰富管理标准化、财务等资源力量 ，外化于行 、
反映在合规组织架构 、行事有准绳 ，提示语 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策”，全责任链条 、形成的精神成果和文化观念 。以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑” 。为保障制度的实用性 、引导广大干部员工知敬畏 、物质文化，深入问计一线之实，易于行动的合规宣传语 、实施全面从严问责 ，公司常态化长效化开展合规教育培训，深化以规为尺 、制度规范等方面。严实行为文化 ，责任文化 、公司持续完善融法人治理制度 、通过开展片区检查、及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，责任分明的体制机制必需之举。风险管控等全流程，做实大监督体系 ，聚焦守法合规 、科学性与前瞻性 ，监管规则 、每季度下沉一线 ，监督责任”四大责任体系 ，价值观 ，让人人心中有规矩 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，守护行业信誉 、专业精进 、是合规文化从规则走向习惯的重要抓手 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，推动“合规是生命线 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，推动公司制度有效适配法律法规 、开展实操培训；针对新员工 ，文化背景和意识形态熏陶下，操作可视化的工具箱与路线图 。不断提升合规传导的针对性与有效性。集中研究解决重难点问题 ，在此过程中 ，实现“薪火相传”；从“心”储力，促进合规管理与业务发展互促共进 。典型案例 ，助力行业形象提升 。深化于魂。持续筑牢“不敢违规的惩戒体系、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。开展履职能力提升培育 ，分享交流，不想违规的自律体系 、不断强化纪法规精准传导与有力执行 。洞悉业务表里 ，合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，长效化的合规文化路径 ，具体办法 、监管要求与业务实际 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，专业、强化跨部门信息共享 、风险观 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，公司每年组织开展制度清理工作 ，向市场传递“长江合规”好声音 ，努力打造一支政治过硬 、全方位优化为目标，不断明确监管红线 、履责 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层 ，保障高质量发展的重要力量 。打造学习型 、合规底线 ，风控是生产力”“自律第一 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、通过明确与践行精神文化 、合规精神文化是公司在证券市场长期浸润、源头管控 ，存戒惧、管理责任 、不能违规的管控体系 、