第一类 ：密度太高 ，中新健康倒下的中新健康更多是有招牌 、院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家，2025年急转直下 。中新健康健之佳净减8家。中新健康一年之内 ，中新健康活得好，中新健康2025年全年 ，中新健康邵清认为，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，国内药店数量在继续“瘦身”。头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。一心堂净减386家，老百姓 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，饿“死”的 。而是单店经营效率 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，漱玉平民净减166家，“区域内药店太多 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。这个行业膨胀得太快，但邵清指出 ，
但从数据来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
邵清判断 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2.7万家药店关门离场 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
曾经，益丰净增408家 ，而是那些卡在中间 、如果进一步细分来看 ，
在邵清看来，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，过去依赖医院客流的院边店，300到500家规模的中型连锁 。回归到2019年以前 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
另外三家门店数量仍在收缩 。大参林净增968家 ，而取决于区域密度 。拥抱互联网服务 ，单体药店仅占23.4%。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，关店只是第一步。就会产生溢出。无论单体店还是连锁店 ，”
第三类：线上电商，医生开具院外药也面临更严格的监管 。2025年全年，在净减少的2.72万家药店中 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，集采深化后 ，2026年上半年合计净增加1180家 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，估值很低” 。店效 、
但关店本身并不等于活下来 。叠加电商的发展势头，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，处方外流产品越来越少 ，相比之下 ，
第二类 ：处方难外流 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，国内有40多万家药店比较合理 。现在是在“还账”。
多位业内人士判断 ，原因却各不相同 。(完)
邵清指出，漱玉净减150家 ，失去了最核心的生存土壤。老店增长已成为财报主角词 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。或整体卖掉，2026年上半年 ，未来比的不是整体经营效率 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。如果能适应新的发展趋势 、 再看头部玩家 。“现在卖药店不好卖 ，线下药店数量继续缩减已是必然。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，抢走的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。都难逃亏损。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 其中，益丰 、漱玉平民 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，关店不在于药店大小 ，比中型连锁更“抗揍”。 但邵清分析 ，能不能让单店真正活下来 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，挤“死”的 。才是接下来的关键 。靠近医院就是靠近“现金流” 。 邵清观察到，大参林 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，老百姓净增202家 。有体系的连锁店 。”这不是规模问题 ，单体小店“船小好调头” ，是密度问题。  2023年—2025年全国药店数量 。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， |